在剛剛落幕的第四屆中國國際進(jìn)口博覽會上，74歲的娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后再度成為焦點。這位被譽為“飲料大王”的企業(yè)家，一反傳統(tǒng)企業(yè)家的沉穩(wěn)形象，以“暴走”姿態(tài)穿梭于各展館之間，為娃哈哈的智能制造和互聯(lián)網(wǎng)銷售戰(zhàn)略尋找新的突破口。

宗慶后在接受采訪時坦言：“我來進(jìn)博會就是要看看全球最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢，特別是數(shù)字化、智能化方面的創(chuàng)新，這些都關(guān)系到娃哈哈的未來發(fā)展。”他的行程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)，從食品展區(qū)到技術(shù)裝備展區(qū)，從人工智能到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，每一個可能與飲料行業(yè)相關(guān)的展位都留下了他的足跡。

進(jìn)博會作為全球首個以進(jìn)口為主題的國家級展會，已成為中國企業(yè)對接全球資源的重要平臺。對于宗慶后而言，這個平臺更是娃哈哈實現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵契機(jī)。在參觀過程中，他特別關(guān)注了智能制造裝備、數(shù)字化生產(chǎn)線和智能物流系統(tǒng)等領(lǐng)域的展品，不時與參展商深入交流，探討合作可能。

事實上，宗慶后對娃哈哈的智能化轉(zhuǎn)型早有布局。娃哈哈已建立了完善的智能化飲料生產(chǎn)線，實現(xiàn)了從訂單、生產(chǎn)、倉儲到物流的全流程數(shù)字化管理。但在宗慶后看來，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“我們要打造的是‘透明工廠’，讓消費者通過互聯(lián)網(wǎng)就能看到產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。”

在互聯(lián)網(wǎng)銷售方面，宗慶后表現(xiàn)出更加迫切的改革意愿。疫情期間，傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊，促使娃哈哈加速布局線上銷售。目前，娃哈哈已在天貓、京東等平臺設(shè)立官方旗艦店，并嘗試直播帶貨等新型營銷方式。但宗慶后認(rèn)為，這僅僅是開始?！拔覀円獦?gòu)建的是線上線下融合的新零售體系，通過大數(shù)據(jù)分析消費者需求，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?！?/p>

進(jìn)博會期間，宗慶后特別參觀了多家跨境電商和數(shù)字營銷企業(yè)的展臺，深入了解全球電商發(fā)展新趨勢。他表示：“娃哈哈要學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗，不僅要做好國內(nèi)市場的互聯(lián)網(wǎng)銷售，還要借助數(shù)字化手段拓展海外市場。”

業(yè)內(nèi)專家分析，宗慶后此次“暴走”進(jìn)博會，釋放出娃哈哈加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明確信號。在飲料行業(yè)競爭日益激烈的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)，才能在新消費時代保持競爭力。

“我雖然年紀(jì)大了，但思想不能老?！弊趹c后笑著說，“娃哈哈要永遠(yuǎn)年輕，就要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新?！边@位古稀之年的企業(yè)家，正用自己的行動詮釋著“活到老、學(xué)到老”的企業(yè)家精神，為娃哈哈的“智造”事業(yè)添上一把熊熊烈火。

隨著宗慶后從進(jìn)博會帶回的新思路、新技術(shù)逐步落地，娃哈哈的智能化轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)銷售戰(zhàn)略或?qū)⒂瓉硇碌耐黄?。在?shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，這個老牌飲料企業(yè)正煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。